Fabio Tavares Dippold

Pessoal, vi esse vídeo no blog de meu amigo Vicente e achei importante vocês que me visitam também o vejam. Obrigado Vicente. T+

Na curta, porém rapidamente evolutiva história das ciências da computação e da engenharia de software, variaram muito as técnicas, métodos, processos, meios e recursos utilizados. Os projetos fracassavam com freqüência porque os desenvolvedores não conseguiam comunicar um ao outro bons projetos de software, arquiteturas e práticas de programação. Não faz muitos anos, estruturas de dados, fluxogramas e técnicas modulares de programação dominavam o cenário. Então, o paradigma de orientação a objetos iniciou sua trajetória. No contexto do desenvolvimento de software orientado a objetos, os padrões de projeto (…) tornaram-se um dos tópicos mais “quentes” na área de engenharia de software nos últimos anos. O simples uso da OO não garante que obtenhamos sistemas confiáveis, robustos, extensíveis e reutilizáveis. O foco das metodologias de desenvolvimento está na solução em si (o que e como) e não em suas justificativas (porque). “Um Pattern descreve um problema que se repete várias vezes em ...

Gestão de Risco Pessoal. Uma definição comum de risco é “Um evento ou condição incerta que se ocorrer, terá um efeito sobre pelo menos um objetivo”. Essa definição genérica nos permite aplicar a gestão de riscos para uma grande gama de atividades, onde quer que possamos definir objetivos distintos. Isso inclui a gestão de riscos pessoal, identificando e gerenciando as incertezas que podem afetar a conquista dos nossos objetivos pessoais. Como em qualquer outra área de aplicação, a gestão de riscos pessoal pode ser aplicada em diferentes níveis de detalhe. O segredo está na habilidade em especificar bem os nossos objetivos pessoais. Num nível mais alto podemos dizer que o nosso objetivo é ser “feliz, saudável, estar em forma e ser sábio” e podemos identificar e gerenciar os riscos pessoais estratégicos que podem afetar estes objetivos principais. Isso requer a abordagem de assuntos mais amplos como nossos relacionamentos pessoais, dieta e regime de exercícios, ou investimentos e planos...

A maioria dos projetos é uma salada de personagens e interesses. Alguns apóiam o projeto, outros o rejeitam. Alguns entendem que a metodologia pode trazer produtividade e controle, enquanto outros a consideram burocracia desnecessária. Há ainda aqueles que terão vários benefícios com o produto do projeto, e outros que serão afetados negativamente. Neste contexto, a comunicação é um fator essencial para obter melhores resultados e prosseguir com o projeto sem maiores tropeços. O Gerente de Projeto deve ter objetividade em sua comunicação. O fato é que nem sempre a informação que ele precisa chegará de forma direta e clara. Para isto, sugiro o seguinte: 1) Faça perguntas difíceis. É muito confortável fazer uma reunião na qual não há questionamentos… mas também totalmente inútil. O bom Gerente de Projeto sabe fazer as perguntas difíceis, que realmente trazem à tona a situação das atividades, expõem riscos e tiram a equipe da zona de conforto. A sensação falsa de controle é um dos maio...

A abordagem orientada à gestão por projetos não parece ser necessariamente suficiente para a implementação de novas alternativas de negócio da forma mais eficaz e eficiente, a não ser que se trate o conhecimento organizacional envolvido em sua gestão. Este componente fundamental, o conhecimento organizacional tratado em cada projeto, deve ser particularmente gerenciado em favor de ganhos significativos de escala. A idéia embutida neste raciocínio é a de que o conhecimento gerado em um dado projeto possa ser reaproveitado de forma produtiva nos projetos subsequentes ao mesmo. E, neste contexto, os gerentes de projeto assumem um papel fundamental, pois a própria gestão do conhecimento embutido na mudança pode, por si só, tornar-se um fator de alto potencial competitivo. Para revisarmos ... O que são um projetos? “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Temporário significa que todo projeto tem um início e um término bem definidos. Único sign...

Olá pessoal, espero que a passagem de ano tenha sido a esperada. A partir da segunda semana de janeiro, realizar-se-á um treinamento Flex internamente a Datasul TEC onde explanaremos essa tecnlogia RIA de uma forma um pouco diferente do treinamento oficial da Adobe. Nosso objetivos estarão voltados às equipes de serviços também utilizando em seus projetos específicos o FLEX. A idéia é a de discutirmos o Flex, mas também Orientação a Objetos, Java, Design Patterns, Servidores de aplicação. Utilizarmos ferramentas como FlexBuilder, NetBeans, MySql e JBoss. Todos com exercícios práticos. Como diz meu amigo Glaucio, nada melhor do que um bom código para entendermos as coisas. Enfim, espero que possamos compartilhar informações, construir conhecimento, pois será uma "mini" maratona de 3 noites por semana, durante 4 semanas, mas acredito que valerá bastante a pena. Felicidades a todos a aguardo suas sugestões.

Aos amigos e colegas. Final de ano... Época aonde as esperanças se renovam... Época aonde refletimos sobre o ano que passou e tentamos influenciar nosso futuro. Durante 2007, muitos investimentos, de tempo, de esforço, de dedicação. Plantamos sementes de realização, de amor, de felicidade, de esperança... Algumas frutificaram durante 2007. Temos que continuar a cuidar de nossa plantação, para que em 2008, possamos colher muitos frutos.... Um final de ano cheio de paz, harmonia e amor entre todos seus familiares, e um ano novo repleto de colheitas. São os votos do Fábio Dippold.