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Mostrando postagens de 2008

Um 2009 cheio de colheitas

Aos amigos e colegas.
Final de ano... Época aonde as esperanças se renovam... Época aonde refletimos sobre o ano que passou e tentamos influenciar nosso futuro.Durante 2008, muitos investimentos, de tempo, de esforço, de dedicação. Plantamos sementes de realização, de amor, de felicidade, de esperança...
Algumas frutificaram durante 2008. Temos que continuar a cuidar de nossa plantação, para que em 2009, possamos colher muitos frutos....
Um final de ano cheio de paz, harmonia e amor entre todos seus familiares, e um ano novo repleto de colheitas.
São os votos do Fábio Dippold.

Reuso de Software

Reutilização. No contexto de desenvolvimento de software, esta é a palavra-chave para aumento de produtividade, qualidade e redução de custos. Quanto menos linhas de código são reescritas – fato que geralmente acontece por falta de planejamento e organização de conhecimento –, mais software novo pode ser criado. O aumento de qualidade se dá com a utilização deste código já bem documentado e testado.
O ponto chave do sucesso dessas organizações é que elas possuem a coragem que falta em outras, para “perder” parte do seu staff, momentaneamente, "pensando e fazendo, exclusivamente" reuso de software e depois, se deleitar dos benefícios obtidos pela decisão corajosa.
O reuso de software é o uso de software existente para o desenvolvimento de novo software.
No reuso de software duas decisões estão envolvidas. A primeira é se devemos, ou não, adquirir software para reusar. Sistemas operacionais devem ser comprados, bibliotecas de códigos devem ser desenvolvidas, ou compradas, arquit…

Comunicação eficiente

A maioria dos projetos é uma salada de personagens e interesses. Alguns apóiam o projeto, outros o rejeitam. Alguns entendem que a metodologia pode trazer produtividade e controle, enquanto outros a consideram burocracia desnecessária. Há ainda aqueles que terão vários benefícios com o produto do projeto, e outros que serão afetados negativamente.Neste contexto, a comunicação é um fator essencial para obter melhores resultados e prosseguir com o projeto sem maiores tropeços.O Gerente de Projeto deve ter objetividade em sua comunicação. O fato é que nem sempre a informação que ele precisa chegará de forma direta e clara. Para isto, sugiro o seguinte:1) Faça perguntas difíceis. É muito confortável fazer uma reunião na qual não há questionamentos… mas também totalmente inútil. O bom Gerente de Projeto sabe fazer as perguntas difíceis, que realmente trazem à tona a situação das atividades, expõem riscos e tiram a equipe da zona de conforto. A sensação falsa de controle é um dos maiores p…

Commited to open source

Uma frase muito comum no mundo dos negócios entre os grandes
“players” do mercado de software (IBM, Oracle, Sun e outros) em relação do software livre é: “commited to open source”. Em outras palavras, as empresas desenvolvedoras estão aderindo ao modelo “open source” com uma presença cada vez mais relevante, para oferecer mais opções, flexibilidade e um baixo custo para computação para seus usuários finais.
O Gartner prevê que “até 2012, 80% de todos os softwares
comerciais irão incluir elementos tecnológicos de software aberto. Muitos dispositivos de software aberto são maduros e estáveis, permitindo redução nos custos e retorno do investimento.”
Para desenvolver essa oferta junto a seus produtos, é necessário um significativo investimento em desenvolvimento, testes, otimizações e suporte a a essas tecnologias “open source” escolhidas como por exemplo: JBoss, Apache, Eclipse e outros.

Um vídeo que todos deveriam ver...

Design Patterns

Na curta, porém rapidamente evolutiva história das ciências da computação e da engenharia de software, variaram muito as técnicas, métodos, processos, meios e recursos utilizados. Os projetos fracassavam com freqüência porque os desenvolvedores não conseguiam comunicar um ao outro bons projetos de software, arquiteturas e práticas de programação. Não faz muitos anos, estruturas de dados, fluxogramas e técnicas modulares de programação dominavam o cenário. Então, o paradigma de orientação a objetos iniciou sua trajetória. No contexto do desenvolvimento de software orientado a objetos, os padrões de projeto (…) tornaram-se um dos tópicos mais “quentes” na área de engenharia de software nos últimos anos. O simples uso da OO não garante que obtenhamos sistemas confiáveis, robustos, extensíveis e reutilizáveis. O foco das metodologias de desenvolvimento está na solução em si (o que e como) e não em suas justificativas (porque).

“Um Pattern descreve um problema que se repete várias vezes em …

Aprendendo a Gerenciar Riscos

Gestão de Risco Pessoal.
Uma definição comum de risco é “Um evento ou condição incerta que se ocorrer, terá um efeito sobre pelo menos um objetivo”. Essa definição genérica nos permite aplicar a gestão de riscos para uma grande gama de atividades, onde quer que possamos definir objetivos distintos. Isso inclui a gestão de riscos pessoal, identificando e gerenciando as incertezas que podem afetar a conquista dos nossos objetivos pessoais.Como em qualquer outra área de aplicação, a gestão de riscos pessoal pode ser aplicada em diferentes níveis de detalhe. O segredo está na habilidade em especificar bem os nossos objetivos pessoais. Num nível mais alto podemos dizer que o nosso objetivo é ser “feliz, saudável, estar em forma e ser sábio” e podemos identificar e gerenciar os riscos pessoais estratégicos que podem afetar estes objetivos principais. Isso requer a abordagem de assuntos mais amplos como nossos relacionamentos pessoais, dieta e regime de exercícios, ou investimentos e planos d…

Comunicação eficiente

A maioria dos projetos é uma salada de personagens e interesses. Alguns apóiam o projeto, outros o rejeitam. Alguns entendem que a metodologia pode trazer produtividade e controle, enquanto outros a consideram burocracia desnecessária. Há ainda aqueles que terão vários benefícios com o produto do projeto, e outros que serão afetados negativamente.Neste contexto, a comunicação é um fator essencial para obter melhores resultados e prosseguir com o projeto sem maiores tropeços.O Gerente de Projeto deve ter objetividade em sua comunicação. O fato é que nem sempre a informação que ele precisa chegará de forma direta e clara. Para isto, sugiro o seguinte:1) Faça perguntas difíceis. É muito confortável fazer uma reunião na qual não há questionamentos… mas também totalmente inútil. O bom Gerente de Projeto sabe fazer as perguntas difíceis, que realmente trazem à tona a situação das atividades, expõem riscos e tiram a equipe da zona de conforto. A sensação falsa de controle é um dos maiores p…

Gerentes de Projeto e Gestão do Conhecimento

A abordagem orientada à gestão por projetos não parece ser necessariamente suficiente para a implementação de novas alternativas de negócio da forma mais eficaz e eficiente, a não ser que se trate o conhecimento organizacional envolvido em sua gestão. Este componente fundamental, o conhecimento organizacional tratado em cada projeto, deve ser particularmente gerenciado em favor de ganhos significativos de escala. A idéia embutida neste raciocínio é a de que o conhecimento gerado em um dado projeto possa ser reaproveitado de forma produtiva nos projetos subsequentes ao mesmo. E, neste contexto, os gerentes de projeto assumem um papel fundamental, pois a própria gestão do conhecimento embutido na mudança pode, por si só, tornar-se um fator de alto potencial competitivo.

Para revisarmos ...

O que são um projetos?
“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Temporário significa que todo projeto tem um início e um término bem definidos. Único signif…